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ACADEMIA FOR BUSINESS
アカデミアの知見を、 現場で使える力に。
人材育成・事業変革を、設計から定着まで伴走します。
経営学・組織論・人材開発・新規事業の知見を、貴社の課題に合わせて翻訳。中川功一と専門チームが、研修、学習設計、コンサルティング、e-ラーニングまで柔軟に組み合わせて支援します。
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こんな課題を、研修だけで終わらせていませんか。
課題に合わせて、3つの支援を組み合わせます。
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コンサルティング・伴走支援
外から答えを渡すのではなく、自社で考え続けられる組織をつくる。新規事業、戦略、中期経営計画、人事評価制度まで。
相談例:「組織や事業の課題を一緒に整理したい」 -
研修・人材育成
マネージャーに、マネジメントを自分の言葉で語れる力を。管理職・次世代リーダー・経営人材向けのプログラムを、貴社の課題から設計します。(組織全体で学ぶ 研修プラン/個々人でしっかり学ぶ 学修マネジメントプラン)
相談例:「ミドルマネジャーを育てたい」 -
e-ラーニング
低コストで、社内に経営学の共通言語を広げる。やさビIDをまとめて導入し、社内学習基盤として活用。
相談例:「まずは低コストで学べる環境を作りたい」
高度な経営学を、現場で使えるやさしい共通言語に変える。
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やさしいビジネススクールの「やさしい」は、内容を薄めることではありません。マーケティング、マネジメント、財務会計を、役員も、管理職も、現場社員も、同じ言葉で理解し、自社の課題に当てはめて使える形に翻訳することです。
たとえば講義では、「カフェでカレー、ナポリタン、サンドイッチのどれを売るべきか」といった誰もがイメージできる題材から始めます。しかしその裏側には、大学教員による理論の裏付けが詰まっています。
非専門職にも伝わる
現場に導入しやすい
役員から社員まで同じ言葉で議論できる
学びっぱなしで終わらせず、実務の行動に変える


研修会社でも、コンサル会社でもなく、「課題解決パートナー」です。
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中川功一と大学教員チームが直接支援
代表・中川功一(経済学博士・東京大学)をはじめ、国内主要大学の研究者と実務家が講義・研修・コンサルを担当。
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決まったパッケージを当てはめない
課題の真因を整理し、研修・学習設計・伴走支援・e-ラーニングを組み合わせて設計。期間も内容も予算も調整可能。
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学んで終わりにしない仕組み
専任の学修コンシェルジュが伴走。レポート添削・進捗の見える化・ライブ研修で行動変化まで。
決まった研修を売るのではなく、課題から一緒に設計します。
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無料相談・課題整理
現状・対象者・目的・制約を整理
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支援方針の提案
研修/e-ラーニング/伴走を組み合わせ
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設計
対象者・期間・負荷・成果物
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実施・伴走
動画/ライブ研修/レポート/面談
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振り返り・定着
進捗確認と次の打ち手
ご面談後、通例5営業日以内にご提案書を提出。最短1か月未満でスタートできます。
学びが、現場の行動を変えた事例。
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営業人材育成 | エコスリージャパン株式会社
営業日報が「表面的な報告」から「顧客発言の背景を捉えた内容」へ。
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ミドルマネジャー育成 | 株式会社アートリフォーム
管理会計を理解し、逆算思考で計画を立てられる管理職へ。
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次世代リーダーの自律学習 | サンスター株式会社
幹部層だけでなく若手からも、理論に基づく提案が増加。
国内主要大学の研究者と、実務の第一人者が講師陣。

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東京大学、早稲田大学、上智大学、神戸大学、九州大学、法政大学、同志社大学、筑波大学ほか、各分野の第一人者が講義を提供。全科目は中川が「現場で使える形」に翻訳して届けます。 ※所属教員が個人として参画しています。
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Column
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Info
よくあるご質問
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何IDから導入できますか
研修プラン・学修マネジメントプランは1IDから。e-ラーニングは100ID以上です。
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すぐに始められますか
動画視聴のみなら申込後2〜3日。カリキュラムありは2〜4週間で開始できます。
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研修設計は提案してもらえますか
はい。目的・職種・階層に合わせて内容をカスタマイズしてご提案します。
