経営戦略論（中川功一・やさしいビジネススクール学長）

開講時期：2024年12月～2025年1月

講師プロフィール

専門は経営戦略論、イノベーション・マネジメント。駒澤大学、大阪大学を経てやさしいビジネススクールを設立。「アカデミーの力を社会に」を人生のライフワークに据える。国内外トップ誌に論文を掲載させつつ、コンサルタント、リサーチャー、研修や講義を通じて産業界の活性化を支援する。YouTubeでも実践の場に活きる経営学を発信している。

中川学長の詳しいプロフィール

科目概要

会社や事業の大きな方針を立てるための思考順序・方法が経営戦略論です。未来を拓くための技術として、皆さんにはまずこれをぜひ身につけてもらいたいと思います。今回はその第一歩として、Week1-3で経営戦略論の基本を、Week4-6でポーターによる企業外部の分析、そしてWeek7-8でリソース・ベースド・ビュー：企業内部の分析を実施します。ワークに取り組むなかから経験的に身につけてみましょう！

2024年ライブ講義

1.垂直統合・水平分業戦略「アップルとサムスンの違い」

2024年12月13日（金）20：00～21:00

デジタル化が進む現代、多くの企業が「どこまでを自社で担うべきか」という悩みを抱えています。自社の強みを活かすべきか、それとも柔軟な外部連携を選ぶべきか——。
テック業界の巨人。アップルとサムスンは、この問いに対して真逆のアプローチで成功を収めました。
・アップルの垂直統合：製品設計からチップ開発まで自社管理
・サムスンの水平分業：世界中のパートナーとの協業モデル
似て非なる2社の戦略の違いを理解することは、あなたのビジネス戦略の可能性を大きく広げます。

2.ゲーム理論ベースの戦略「三菱化学の逆転戦略」

2024年12月27日（金）20：00～21:00

なぜ三菱化学は”負け戦”を制したのか？
化学業界で「勝ち目がない」と思われた戦いで、三菱化学は見事な逆転劇を演じました。
その背後にある「ゲーム理論」の考え方は、どんなビジネスシーンでも活用できる強力な武器となります。「負け戦」を「勝ち戦」に変えるための経営戦略思考を教えます。

3.エコシステム戦略「イオンはどのように成長したか」

2025年1月17日（金）20：00～21:00

現代の成長戦略「エコシステム戦略」が小売業界を一変させた経営戦略としてのショッピングモールは、消費者がキラキラしたイメージで思うショッピングモールではありません。
イオンはいかにして、地域経済の中核となるビジネスエコシステムを構築したのか？
地域特性を活かした成長とプラットフォームビジネスのポイント。
その戦略的思考プロセスを解き明かします。