MENU

管理会計・基礎の基礎(中川功一・やさしいビジネススクール学長)

開講時期:2023年12月~2024年1月

講師プロフィール

専門は経営戦略論、イノベーション・マネジメント。駒澤大学、大阪大学を経てやさしいビジネススクールを設立。「アカデミーの力を社会に」を人生のライフワークに据える。国内外トップ誌に論文を掲載させつつ、コンサルタント、リサーチャー、研修や講義を通じて産業界の活性化を支援する。YouTubeでも実践の場に活きる経営学を発信している。

中川学長の詳しいプロフィール

科目概要

会社の中でのコスト管理、管理会計は経営に必須のスキル!ながら、敷居の高さのせいか、ちゃんと学ばれている方は非常に少ないです。これは中川の出番!!ということで、誰でもわかる、誰でも明日から使ってみたくなる、みんなのための、やさしくて使いやすい「管理会計 基礎の基礎」開講です!ライブ講義は無料公開します!

オンデマンド講義

①管理会計と財務会計の違い、第1歩としての「損益分岐点」

②限界利益―複数製品の会計管理

③収益改善の目のつけどころ

④正しいコストを知る「ABC会計」

⑤長期的な意思決定のためのDCF法(1)

⑥DCF法の計算方法 Vtuber事務所海外展開か国内展開か?

⑦経営戦略を会計的目標にブレークダウンするBSC

⑧企業経営を金銭面で統制する 予算管理

※動画には受講生限定のメンバーエリアからアクセスできます。

​ライブ講義

管理会計でみる、あのビジネス、このビジネス プロスポーツチームの収支は?地元の町工場は?(無料公開)

実は中川、管理会計の講義の名手であったりします。基本に忠実に、固定費、変動費、損益分岐点でビジネスを読み解き、改善策を考える。その方法を、誰でも使いこなせるように、丁寧に、そして何よりも【楽しく】伝えます。事業を数字で管理する。その楽しさと意味を知る講座!ぜひこの機会に、苦手科目を克服しましょう!

実践!収益改善計画①英会話スクールの収支を改善する(無料公開)

管理会計のポイントは、場数を踏んで、分析の方法や改善の勘所を理解できるようになること。その意味で、ライブ講義では、皆さんと一緒に収支改善のケースをいくつも解いて意向と思います。本日のテーマはこちら「英会話スクール」。やりようによってはしっかり儲かる、やりようによっては、とても厳しい…皆さんなら、どうやってスクールをデザインしますか?

実践!収益改善計画②複数製品を持つ工場の収支改善(無料公開)

管理会計が一気に難しくなるのは、コスト構造の異なる複数の製品を扱うところからです。各種製品について、利益が出る勘所を掴んでいき、それぞれに対策を立てる。何よりも、どの製品に注力すべきかの、判断をつけないといけない。この部分をマスターできれば、あなたもかなり管理会計の技術が身についたと言えます。そんな難問も、中川と一緒に、皆でワークをすれば怖くない。一緒にやってみましょう!

④予算管理を全員が自分事にするために(無料公開)

管理会計の最後の難問は「どうやって現場の人に、予算の大切さを理解してもらうか」です。「上が勝手に決めた目標」と受け取られた瞬間に、予算管理はもう機能しなくなる。機能する予算管理システムとは、どのようなものか?予算策定から月次の会議運営まで、数字と健全に付き合っていく方法をお伝えします!

さらなるアウトプットをしたい方へ

アドバンスドなチャレンジをしたい方向けに、特別な問題を用意しています。
学長からフィードバックいたしますので、ぜひ挑戦してみてください。
あわせて学長との面談を活用して、疑問質問など追加の質問もしてみてください!

▶アドバンスト問題はこちら

参考テキスト

その他の連絡事項

中川学長について

目次