プロジェクトマネジメント概論（伊藤大輔・青山学院大学）

 講師プロフィール

科目概要

プロジェクトマネジメントは「未来に独自の目標を設定し、それを期限までに達成させる一連の活動」です。この活動はビジネスはもとより、個々人のプライベートの活動でも多く存在します。しかし、目標は未来にあり、不確実性があります。また、目標は毎回異なるため、マニュアルがありません。これに対応する独自のマネジメント術が「プロジェクトマネジメント」です。本講義ではプロジェクトマネジメントの基本知識と全体像を分かりやすくお伝えします。

オンデマンド講義

1. 「プロジェクト」に関する基礎知識（１）
   　仕事をプロジェクトかルーティンかに分けるだけでも効果がある
2. 「プロジェクト」に関する基礎知識（２）
   　プロジェクトリーダーとは何者か
3. 「プロジェクトマネジメント」に関する基礎技術～目標設定～
   　最初の座組で勝負は決まる　
4. 「プロジェクトマネジメント」に関する基礎技術～計画設定①～
   　計画づくりの道具箱を揃えよう！　
5. 「プロジェクトマネジメント」に関する基礎技術～計画設定②～
   　計画すべき対象は何か
6. 「プロジェクトマネジメント」に関する基礎技術～実行～
   　実行中のリーダーの働きかけとは
7. 「プロジェクトマネジメント」に関する基礎技術～結果（終結）～
   　報告もプロジェクトの一部
8. 「プロジェクトマネジメント」で重要なポイント＋α
   　プロジェクトとはつまり何なのか　

※動画には受講生限定のメンバーエリアからアクセスできます。

​ライブ講義

1. 1. マネジメントとリーダーシップの違い
      　プロジェクトマネジメントの権化、伊藤大輔先生登場！プロジェクトマネジメントで必要となるのは、マネジメントすることであり、リーダーシップを発揮することである…マネジメントと、リーダーの違いとは！？
   2. プロジェクトにおけるリーダーシップとは
      　プロジェクトで求められるリーダーシップのあり方とは？プロジェクト活動固有の特性に対応するための固有のリーダーシップと、どんな状況でも通用する汎用のリーダーシップ。伊藤先生からリーダーの極意を学びましょう！
   3. プロジェクトで求められるコミュニケーションとは
      　多様なステークホルダーが関わるプロジェクトは、普段の業務のコミュニケーションとはまた異なるコミュニケーションの能力や、交渉の能力が求められます。どんなコミュニケーション技能が求められるのか、それを磨くにはどうすればよいか。
   4. プロジェクトにおける、チームビルディングの重要性
      　単発の活動であるプロジェクトでは、参加メンバーのモティベーションや視点、問題意識などが大きくばらつくことがあります。それを、どう整えていくのか。伊藤先生の講義も最終回！その時その時で集まったメンバーを、どうチームに変えていくのか！

さらなるアウトプットをしたい方へ

アドバンスドなチャレンジをした方向けに、特別な問題を用意しています。

学長からフィードバックいたしますので、ぜひ挑戦してみてください。

あわせて学長との面談を活用して、疑問質問など追加の質問もしてみてください！

▶️ 最終課題はこちら（ただいま準備中）

参考テキスト

• プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本（KADOKAWA）https://amzn.to/2TqM7AO
• プロジェクトマネジメント実践講座（日本実業出版社）https://amzn.to/2JZJyNM
• プロジェクトリーダー実践教本（日本実業出版社）https://amzn.to/2RMShFT

その他の連絡事項

• オンライン完結型 プロジェクトマネジメント資格
  一般社団法人日本PMO協会　https://www.npmo.org/pjma/

• 日本唯一の「プロジェクトマネジメント系 底辺YouTuber」をやっています。プロジェクトマネジメント普及のために、面白おかしくプロジェクトマネジメントの素晴らしさを頑張って発信しています！チャンネル登録と好評化をよろしくお願いします！
  https://www.youtube.com/@ILOVEPM