中川功一– Author –

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経営学者が解説する「たたき台」の効果的な活用法
たたき台とは何か たたき台とは、何かを作り上げていく際の原案や素案のことを指します。本来の意味は、鍛冶屋で刀を作る際に、熱した鉄を載せて叩く台のことを指します。しかし現在では、ビジネスシーンにおいて「とりあえずの案」や「最初の原案」という... 中川功一 -
「日本型雇用システム」はこれからも続く?能力開発・キャリア形成をめぐるKeyword【人的資本経営】藤本真先生(労働政策研究・研修機構 主任研究員)
日本型雇用システムとは 日本型雇用システムについて、労働の観点からどのように捉えられるかを伺います。 キャリア自律とリスキリング、これらが日本の企業内で進展しないために、強く訴えられていると考えます。その背景として、日本の大手企業、特に製... 中川功一 -
定義から学ぶ「リスキリング」。リカレント教育とはどう違うのか?【人的資本経営】藤本真先生(労働政策研究・研修機構 主任研究員)
リスキリング(Re-Skilling)とは リスキリングについて。少し前まではリカレント教育と称されていました。この言葉について、改めて学ばせていただければと思います。よろしくお願いします。 リスキリングについてですね。中川先生がおっしゃった通り、2020... 中川功一 -
アメーバ経営とは何か。経営学者が、神聖視せず使える形で要点を伝える!
稲盛和夫氏が創始したこの経営手法は、小集団による自律的な組織運営を重視し、個々のアメーバが独立した企業のように機能することで、効率的で競争力のある組織運営を目指します。しかし、この手法には弱点もあり、それをカバーするためにはフィロソフィ... 中川功一 -
”キャリア自律”って本当にいいことなの?【人的資本経営】藤本真先生(労働政策研究・研修機構 主任研究員)
本日は、藤本先生にキャリア自律についてお話を伺います。まず、キャリア自律という言葉が現代において重要なキーワードとなっていますが、この言葉の意味について、詳しく教えていただけますか。 「キャリア自律」とは キャリア自律についてこの言葉は、... 中川功一 -
ダブルループ学習:その深遠なる理論と実践への道
あなたは過去の成功した体験や失敗した体験に固執し、新たな視点やアプローチを見落としていませんか?これは多くの人が直面する成長速度が鈍化する理由の1つです。そこで、解決策として提案したいのが「ダブル・ループ学習」「シングル・ループ学習」「... 中川功一 -
陰謀論にハマるのはどんな人か:心理学からの最新の研究紹介
「陰謀論にハマるのはどんな人か」というテーマについて、心理学の最新研究を紹介します。鹿児島大学の大園先生榊原先生たちの研究グループによるこの研究は、Applied Cognitive Psychologyという心理学の専門雑誌に掲載され、多くの注目を集めました。研... 中川功一 -
バンドワゴン効果を活用するための徹底解説
バンドワゴン効果は、行動心理学における重要な概念であり、多数派に合わせる人間の傾向を指します。これは社会的証明の一部としての役割を果たし、集団内での安全性を求める本能から生じます。自己認識や他者からの評価への影響も大きいです。意思決定に... 中川功一 -
コンフリクト解消のすべて:コンフリクトマネジメントを詳細に解説
ある日、会社のミーティングで突然上司から意見を求められました。「私たちのプロジェクトについてどう思いますか?」と。あなたは自分の意見を正直に述べましたが、それは他のメンバーと全く異なるものでした。そこで「コンフリクト」が生まれました。コ... 中川功一