2022年– date –
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高齢者用の水着をデザインせよ!【立命館学生の答案紹介!】
中川先生の優しいビジネス研究。高齢者用の水着をデザインせよということで、本日はですね、立命館の学生諸君が考えてくれた高齢者用の水着のデザイン案というものを皆さんに紹介しながら、そこからビジネスをやる上で大切になってくる、デザイン力って何... -
ブルーオーシャン戦略を用いた新アイデア創出の例【学生の答案から学ぶ!】
本日はブルーオーシャン戦略という概念の使い方を、実際の使い方を、学生の答案を紹介しながら、皆さんに解説していきたいと思います。 ブルーオーシャン、まあ産業界では割と普及した言葉で、「競合さんの少ない美味しい市場」というような意味でよく使い... -
共感力でオフィスの課題を解決せよ!【立命館学生の優良レポート紹介!】
中川先生の優しいビジネス研究。今回は、共感力でオフィスの社会課題を発見し、解決策を考えてください、という話をします。これは、立命館大学の学生さんに出した今年度の授業の課題なんですけれども、学生諸君にフィードバックをしつつ、これをご覧の一... -
ビデオMVP―新事業創造の切り札
本日は、イノベーション活動の切り札として最近非常に注目されているアプローチ、ビデオMVPというものの効果について、皆さんにお伝えしようと思います。(※こちらは2020年度立命館大学のイノベーションマネジメントの授業のフィードバックに基づくもので... -
大阪万博でも実施!「リビングラボ」って何だ?【2020年度立命館大学イノベーションマネジメント第2回フィードバック】
本日はですね、また立命館大学さんでのイノベーションマネジメントの科目の第2回目のフィードバックですが、学生さんに出したお題は「リビングラボって何なのか、そのイノベーションに与える効果を考えてください」という問題です。このリビングラボ、実は... -
人類史に残るイノベーションは何か?【立命館イノベーションマネジメント第1回フィードバック/2020年】
あなたが人類史に残るイノベーションだと思うものは何ですか。本日はですね、学生に許可をもらったので、授業のフィードバックをここでやってみたいと思います。(2020年度、コロナ禍の中でのオンライン講義録より) https://www.youtube.com/watch?v=Vd9K... -
バランスよいビジネスチームのために。メンバーをタイプ分けしてみよう!!【イノベーションマネジメント8-2】
本日は、イノベーション活動を焦点としながら、何かを成し遂げたいときのチームビルディンの話をしていきましょう。何かを成し遂げたいときにやらなきゃいけない仕事、必要なタイプの人材というのは、ある程度明らかになってきてるんです。今日はとっても... -
エフェクチュエーション5原則:イノベーターの仕事流儀 【イノベーションマネジメント8-1】
リダイレクト済み:編集要検討 エフェクチュエーションは、起業家という人に固有の行動・思考のパターンです。人格として、そういうキャラクターとかそういうパーソナリティにならなくても別にいいんですけれども、成功しやすい行動・思考パターンを知って... -
「バリュエーション」企業価値評価【イノベーションマネジメント7-2】
イノベーションマネジメント第7個目のテーマ、新規創業にまつわるお金の話をしております。本日は、企業の価値評価、俗にバリュエーションと呼ばれる、企業というものをどういうふうに評価するのかということに関して、本当に入り口の基本部分を解説してお...