新事業創造論（中川功一・やさしいビジネススクール学長）

開講時期：2026年2月～2026年3月

講師プロフィール

専門は経営戦略論、イノベーション・マネジメント。駒澤大学、大阪大学を経てやさしいビジネススクール設立。「アカデミーの力を社会に」を人生のライフワークに据える。国内外トップ誌に論文を掲載させつつ、コンサルタント、リサーチャー、研修や講義を通じて産業界の活性化を支援する。YouTubeでも実践の場に活きる経営学を発信している。

中川学長の詳しいプロフィール

科目概要

新事業をどう構築していくのか。過去の無数の取り組みの中から、その方法も理論として体系化されるようになっています。成功確率を少しずつでも高めるために、事業コンセプト、製品デザイン、ビジネスモデル構築まで、ひととおりの考え方を学びましょう。

オンデマンド講義

第1回　イノベーションとは何か

イノベーションは、いかなるものなのか。なぜ、社会で必要とされるのか。経済と社会という2側面からイノベーションの意味とあるべき姿について解説します。

第2回　新製品の作り方

新製品はどういう考え方で構想していけばよいのか。そこに必要になる「デザイン」という概念への理解とともにお届けします。

第3回　事業アイデアの定め方：Will, Can, Must

新事業が上手くいくかどうかは、自分が全力でやりたいことであり、かつお客様がそこにいるものであること。これを確認するうえで、Will, Can, Mustの枠組みが有用です。どう使えばよいのか、解説！

第4回　ヴィジョン、戦略、分析をつなぐ3C・事業ドメイン・パーパス

3C+事業ドメイン+パーパスで、やりたいことと、事業戦略と、状況分析とを紐づける。新事業創出について、中川が決定版としてお送りする方法です！

第5回　タピオカミルクティーに学ぶビジネスモデルキャンバス

新事業をつくるときは、なるべく早くに事業の全体像を構想しておく方が望ましい。絵に描いた餅だとしても、そこから大幅な変更があるにしても、「まず絵に描かなければ始まらない」「原案なしには変更もできない」からです。事業計画全体を構想するうえで、ビジネスモデルキャンバスは現代における最善の手法。必ず身に着けてください。