経営学– category –
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シャープ、液晶主力の境工場生産停止。終焉となった原因を経営戦略論で分析
シャープは、かつて「液晶のシャープ」として知られていましたが、ついに液晶の生産を停止することになりました。主力工場であった堺工場が2024年9月での生産を停止し、シャープ液晶の歴史が終焉を迎えることになります。この決定に至るまでの経緯とその背... -
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CoCo壱FC新社長はバイト上がりの22歳!「アッパー・エシュロン理論」で考える
「カレーハウス CoCo壱番屋」で知られるのCoCo壱のフランチャイズチェーンの新社長に、バイト出身の22歳の女性が選ばれたというニュースが話題になりました。 このニュースに関して、賛否両論が飛び交い、SNSでも激しい議論が繰り広げられました。果たして... -
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新卒一括採用の非効率を改革するには?~ジョブ型雇用・人材ポートフォリオの活用~
新卒一括採用がいかに非効率であり、改革が必要かを経営理論から解説します。自社の人事制度の改革に役立ていただけると幸いです。 この記事は、「新卒一括採用が非効率な理由を経営学者が解説」という動画をテキスト形式で読みやすくまとめたものです。 h... -
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事業ドメインとパーパスとは?刺さるコンサル提案の基本を押さえる
コンサルティングの基本は、クライアントの「事業ドメイン」を確認し、「パーパスを叶える」ことです。「事業ドメイン」と「パーパス」をどのように確認し、提案につなげていくかを紹介します。 この記事は、練習問題で学ぶ!相手のパーパスに沿ったコンサ... -
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ヒューリスティックの理解と活用法: ビジネス成功への近道
人間は早合点しがちな 生き物である ヒューリスティックは、私たちの日常的な意思決定を効率化する「思考の近道」と言えるでしょう。例えば、スーパーでどの野菜を選ぶか、あるいは帰宅時にどのルートを取るかといった日々の判断に、いちいち時間をかけて... -
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プロジェクト進行は「ウォーターフォール」と「アジャイル」どちらを使う?
プロジェクトを進めていくアプローチ方法には、大きく分けて「ウォーターフォール」と「アジャイル」があります。ウォーターフォールとアジャイルという2つの手法について詳しく解説し、どんなプロジェクトに、どちらのアプローチ方法が適しているのか?な... -
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ソマティック・マーカー仮説:感情と意思決定の関係性
ソマティック・マーカー仮説は、人間の意思決定における感情の役割を探る革新的な理論です。この記事では、仮説の提案から批判、実際の応用事例までを詳しく解説します。 「ソマティック・マーカー仮説」の主旨を端的に解説すると、「私たち人間は 『論理... -
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二重過程理論の概要と応用
二重過程理論とは 人間は、問題の性質や与えられた条件に応じて、迅速な思考と慎重な思考を使い分けています。これを二重過程理論と呼びます。 迅速な思考の際、私たちは深く考えずに、自身の経験則や直感に基づいて意思決定を行います。このような瞬間こ... -
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【成長 マインドセット】若手ビジネスパーソン必見!固定観念を捨て、成長し続ける思考法
成長 マインドセットとは マインドセットとは「個人や組織の、ものごとに対する基本的な考え方」です。 成長型マインドセットとは「自分の能力や可能性は努力によって伸ばすことができると信じ、積極的に挑戦していこうとする考え方のこと」を指します。 ...
