新事業創造論（中川功一・やさしいビジネススクール学長）
講師プロフィール
専門は経営戦略論、イノベーション・マネジメント。駒澤大学、大阪大学を経てやさしいビジネススクール設立。「アカデミーの力を社会に」を人生のライフワークに据える。国内外トップ誌に論文を掲載させつつ、コンサルタント、リサーチャー、研修や講義を通じて産業界の活性化を支援する。YouTubeでも実践の場に活きる経営学を発信している。
科目概要
新事業をどう構築していくのか。過去の無数の取り組みの中から、その方法も理論として体系化されるようになっています。成功確率を少しずつでも高めるために、事業コンセプト、製品デザイン、ビジネスモデル構築まで、ひととおりの考え方を学びましょう。
オンデマンド講義
第1回 イノベーションとは何か
イノベーションは、いかなるものなのか。なぜ、社会で必要とされるのか。経済と社会という2側面からイノベーションの意味とあるべき姿について解説します。
第2回 新製品の作り方
新製品はどういう考え方で構想していけばよいのか。そこに必要になる「デザイン」という概念への理解とともにお届けします。
第3回 事業アイデアの定め方：Will, Can, Must
新事業が上手くいくかどうかは、自分が全力でやりたいことであり、かつお客様がそこにいるものであること。これを確認するうえで、Will, Can, Mustの枠組みが有用です。どう使えばよいのか、解説！
第4回 ヴィジョン、戦略、分析をつなぐ3C・事業ドメイン・パーパス
3C+事業ドメイン+パーパスで、やりたいことと、事業戦略と、状況分析とを紐づける。新事業創出について、中川が決定版としてお送りする方法です！
第5回 タピオカミルクティーに学ぶビジネスモデルキャンバス
新事業をつくるときは、なるべく早くに事業の全体像を構想しておく方が望ましい。絵に描いた餅だとしても、そこから大幅な変更があるにしても、「まず絵に描かなければ始まらない」「原案なしには変更もできない」からです。事業計画全体を構想するうえで、ビジネスモデルキャンバスは現代における最善の手法。必ず身に着けてください。
第6回 製品をきたえる
顧客にあてながら製品をきたえていく。大きなコンセプトから細部のUXの磨き込みまで、各ステージで使える手法を解説します。
第7回 アジャイルの精神と方法
新事業創造とは、不明点・不確実な点を最大限に解消していくことです。そのために必須となる動き方がアジャイル。その精神と方法を解説します！
第8回 新事業のためのマーケティング(1)
新事業創造の成否は8割がたマーケティング・営業で決まる！その重要性と、実際のやり方、考え方をお伝えします。
第9回 新事業のためのマーケティング(2)カスタマージャーニー
新事業のマーケティングとはSNSをバズらせることじゃない。顧客が認知し、興味をもち、購入動機をもち、最後に決断させるまでの流れ：カスタマージャーニーを整えることです！