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ドラッカーの仕事論編の最後となります第3回は、仕事の生産性をどうやったら高めていくことができるのかについての議論です。これについてドラッカーは、主として動機付けの視点から分析を行っています。 https://www.youtube.com/watch?v=P5_pbFAWzl8 動...

本記事は、ドラッカーの仕事論・第2回目にあたります。が、もちろん今回から読んでも学びのある内容になっておりますので、はじめての方もぜひご覧ください！ 今回は仕事と労働（work and labor）というセクションについて解説したいと思います。 この回は...

OEMとは ●Original Equipment Manufacturingの略で、製造委託をすること。あるいは、それを担う会社のこと。●電機業界ではElectric Manufacturing Service:EMS、半導体ではファウンドリ（Foundry）とも呼ぶ。●今日では生産だけでなく設計や調達、物流も行...

ドラッカーの仕事論① 知的労働と肉体労働の階級分離【ドラッカー9章】 中川先生と読むドラッカーの『マネジメント』今回からは「ドラッカーの仕事論」と言われるセクションです。 今日は最初に、仕事をめぐる現代社会の構造についてドラッカーが分析したセ...

フリーミアムとは何か：簡単に言うと サービスの一部または全部を無料化するビジネスモデルのことです。 狭義には、①フリー（無料）部分とプレミアム（有料）部分を分けるビジネスモデルゆえに「フリー」「ミアム」だったのですが、今日では②サービス無料...

ドラッカーの『マネジメント』政府・公的機関マネジメント【6-8章】 中川先生と読むドラッカーのマネジメント 今回は第6項から第8項までを一気にやってしまいましょう。この区間が公的機関のマネジメントというテーマなんですけども、1項1項が分かれている...

シリーズ：中川先生と読むピーター・ドラッカーの『マネジメント　基本と原則』 本日は第5節にあたる「戦略計画」です。 https://www.youtube.com/watch?v=AhfwbVGmTw0 これは、わずかに3ページの極めて短い章です。なおかつ、非常にわかりにくく複雑に書...

中川先生と学ぶピータードラッカーの「マネジメント　基本と原則」第4回目の記事となりますが、今回から読んでも学べる内容になっていると思います。バランス・スコアカードと後年呼ばれるものになる、事業の目標設定とその進捗管理のメソッド。 今回も必...

中川先生のピータードラッカーのマネジメント基本と原則、本日は第3章事業とは何かという所について解説をしたいと思います。 この章は、インタラクティブに実際に自分の会社のことをイメージしてもらいながら考えて考えて、一緒に答えを出していく、そう...

ビジネスモデルキャンバス Business model canvas 新製品・サービスを開発したのち、事業の全体像を明確化するために作成する。図を埋めることでビジネスモデルの全体像を設計することが可能になる。 まずは製品・サービスの「価値」を確認する。 次にその...

書いた人中川功一（やさしいビジネススクール学長・経営学者）元大阪大学大学院経済学研究科准教授。「アカデミーの力を社会に」を掲げ、誰もが気軽に学べる完全オンラインの「やさしいビジネススクール」を創立。YouTubeでも、経営学講義＆時事解説を好評...

【お知らせ】大学教員のライブ講義が、10月から完全無料となります。 APS／やさしいビジネススクール学長の中川です。 これまで有料会員限定でした「大学教員のライブ講義」を、10月以降、完全無料開放としてまいります。皆さんが、興味をもった科目を、そ...