2026年4月、東京合同研修「次世代中核メンバー養成アカデミー」始動！
1年間で「経営を自分ごとにできる」次世代中核メンバーを育てる
ミドル層が「言われたことをこなす人」から「経営を自分ごととして考え、動かす人」へと変革すること。
これは、変化の激しい時代を生き抜く企業にとって、喫緊の経営課題です。
部門の枠を超え、全社的な視点でビジネスを捉え、具体的な変革を推進できる中核メンバーの存在が、企業の未来を左右すると言っても過言ではありません。
2026年4月、東京合同研修「次世代中核メンバー養成アカデミー」が始動します。
本アカデミーは、産業・企業をまたいだ複数社合同の1年間プログラム。貴社の中核メンバーが、会社を俯瞰して捉える視点、組織のマネジメント能力、ビジョンと戦略を構想する力、そして自社・自産業の外に出る視野の4つの力を重点的に鍛え上げます。
毎月行う「参加企業への具体的な改善提案」では、学びを知識で終わらせず、実践に繋げるための重要なプロセスです。異業種からの視点を取り入れ、自社の当たり前を問い直すきっかけとなります。受講者と経営層の間で「会社のこれから」をめぐる建設的な対話が生まれることをお約束します。未来を創造するリーダーを、貴社と共に育成します。
こんな企業・受講者に特におすすめです
・次世代の経営幹部候補・部門長候補を、計画的に育成したい
・自社だけの研修では、視野がどうしても内向きになってしまう
・ミドル層に「経営数字」「マーケティング」「組織マネジメント」を体系的に学ばせたい
・毎月、自社への具体的な改善提案や新しいアイデアがほしい
・受講者としては、次のような方を想定しています。
・部門長・課長・リーダー職、またはその候補者
・現場をよく知りつつ、経営の視点を身につけたい中堅社員
・他社の考え方ややり方から学ぶ意欲が高い方
東京合同研修2026参加によって期待できる効果
受講者本人
会社全体を俯瞰しながら、自部門の役割と成果責任を捉え直せる
戦略・マーケティング・組織マネジメントを、一連のストーリーとして理解できる
他社の事例と比較しながら、自社の課題・強みを言語化できる
経営層や他社メンバーの前でプレゼンすることで、発信力・論理力が鍛えられる
企業・経営陣
毎月、自社を題材とした具体的な改善提案が上がる（マーケティング・組織・業務改善など）
受講者と経営層の間で、「会社のこれから」をめぐる建設的な対話が生まれる
異業種からの視点により、自社の当たり前を問い直すきっかけが得られる
この研修で育てる「次世代中核メンバー」像
本プログラムでは、ミドルマネジメントに不可欠な次の4つの力を重点的に鍛えます。
1.会社を俯瞰して捉える視点
部署の範囲を超えて、全社のビジネスモデルや収益構造を理解し、自部門の役割を位置づける力。
2.組織のマネジメント能力
心理的安全性（安心して意見が言える状態）をつくり、部下育成・モチベーション向上を通じてチームの力を引き出す力。
3.ビジョンと戦略を構想する力
会社の目指す方向性を理解し、自らも構想しながら、マーケティングや事業戦略に落とし込む力。
4.自社・自産業の外に出る視野
異業種・他社の事例から学び、自社を相対化して見直す力。既存の前提にとらわれない発想を育みます。
一般的な研修と違う3つのポイント
- オンデマンド動画で「知識」を効率的にインプット
講義部分はすべてオンデマンド動画で提供します。
1本あたり約15〜20分の動画を、毎月2本程度視聴してからグループワークに臨みます。
業務の合間に視聴しやすく、復習も自在です。
「やさしいビジネススクール」の経営・マーケティング・組織論講座を活用できます。 - 産業横断のチームラーニング
4〜5社から集まったメンバーで、6〜7名の横断チームを編成します。
チームは1年間固定で、同じメンバーで学び合い・提案づくりを続けます。
他社の課題を自分ごととして考えることで、視野が一気に広がります。
業界の違いを超えたネットワークが自然に形成されます。 - 月1回のオンライン研修＋年5回のリアル開催
月1回オンライン研修（18:00〜19:30／90分）
業務終了後の時間帯に設定し、負荷を抑えながら継続参加できるようにしています。
年5回のリアル開催（開講式・中間回・終講式など）
対面での議論と交流会を通じて、チームの関係性を深めます。リアル開催は5回を予定し、その実費（目安2,500円／人・回）のみ別途ご負担いただきます。
さらに、毎月の研修では必ず「参加企業への具体的な改善提案」を出すことをゴールとします。
テーマは、コミュニケーション・マーケティング・組織・業務改善など多岐にわたり、多面的に自社の経営を見直していきます。
年間カリキュラム（2026.4〜2027.3予定）
それぞれの月で、マーケティングと組織マネジメントの両面から、会社を立体的に捉え直します。
4月開講式、6月、9月、12月、3月終講式はリアル開催になります。※他月はオンライン講義
※リアル講座の開催場所は、東京駅周辺になります。
※内容は、参加企業の状況に応じて一部変更になる場合があります。
参加費・オブザーバー制度について
参加費
受講生：1名につき 99,000円（税別・年）
リアル開催5回にかかる実費（目安）：2,500円／人・回
※受講は1名からの参加可能です。
※参加人数・請求単位などの詳細は、お申し込み時に事務局よりご案内いたします。
オブザーバー参加（経営者・人事ご担当者さま向け）
本プログラムでは、毎回の成果確認と受講生の成長支援のため、オブザーバー参加もお願いしています。
ご費用：無料
※リアル開催にご出席いただく際のご飲食代のみ、実費を頂戴します。
「やさしいビジネススクールID」を付与し、受講生と同じオンデマンド動画、その他コンテンツも自由にご視聴いただけます。
原則としてプロジェクトチームには入りませんが、「途中から受講者として参加したい」場合も歓迎いたします。
毎月のライブ講義（成果発表会）にご参加いただけます。ご出席は任意で、欠席の場合もアーカイブ動画と発表資料をお送りします。
2025年大阪合同研修 開講式の様子
大阪で合同企業研修スタート「一生涯の仲間」と未来を拓く学びへ｜やさしいビジネススクール「次世代中核メンバー養成アカデミー」
https://yasabi.co.jp/osaka_joint_corporate_training0423/
著者・監修者
-
1982年生。経営学者／やさしいビジネススクール学長／YouTuber／経済学博士/関東学院大学 特任教授/法政大学イノベーション・マネジメント研究センター 客員研究員
詳しい講師紹介はこちら website twitter facebook youtube tiktok researchmap J-Global Amazon
専門は、経営戦略論・イノベーション・マネジメント、国際経営。
「アカデミーの力を社会に」をライフワークに据え、日本のビジネス力の底上げと、学術知による社会課題の解決を目指す。
「やさしいビジネススクール」を中心に、YouTube・研修・講演・コンサル・著作等で経営知識の普及に尽力中。
コメント