2022年8月– date –

中川先生と学ぶピータードラッカーの「マネジメント　基本と原則」第4回目の記事となりますが、今回から読んでも学べる内容になっていると思います。バランス・スコアカードと後年呼ばれるものになる、事業の目標設定とその進捗管理のメソッド。 今回も必...

中川先生のピータードラッカーのマネジメント基本と原則、本日は第3章事業とは何かという所について解説をしたいと思います。 この章は、インタラクティブに実際に自分の会社のことをイメージしてもらいながら考えて考えて、一緒に答えを出していく、そう...

ビジネスモデルキャンバス Business model canvas 新製品・サービスを開発したのち、事業の全体像を明確化するために作成する。図を埋めることでビジネスモデルの全体像を設計することが可能になる。 まずは製品・サービスの「価値」を確認する。 次にその...

書いた人中川功一（やさしいビジネススクール学長・経営学者）元大阪大学大学院経済学研究科准教授。「アカデミーの力を社会に」を掲げ、誰もが気軽に学べる完全オンラインの「やさしいビジネススクール」を創立。YouTubeでも、経営学講義＆時事解説を好評...

【お知らせ】大学教員のライブ講義が、10月から完全無料となります。 APS／やさしいビジネススクール学長の中川です。 これまで有料会員限定でした「大学教員のライブ講義」を、10月以降、完全無料開放としてまいります。皆さんが、興味をもった科目を、そ...

誰もが、経営学に触れられる社会をつくる。その理念を実現するための、中川学長のもう一つの活動の柱が、YouTubeでの無料経営学講義です。科目シリーズでは大学講義と内容面では全くそん色のないものをお送りすることとし、また時事動画や現場ルポ、事例解...

中川先生と読むドラッカー2.企業とは何か『マネジメント基本と原則』【ドラッカー2】 ピーター・ドラッカーのマネジメント、本日は第2章「企業とは何か」を取り扱っていきたいと思います。第2章とは言いましたが、今回から（だけ）見ていただいてもすごく...

管理会計とは 会計学は、大きく2つに分けられます。 1つは、財務会計です。企業の中でのお金の流れや構造を把握し、それがどういう影響をもたらすのかを正しく解釈・理解できるようにするためのものです。正しく報告することが大前提となるものであり、ま...

中川先生と読むドラッカー1.マネジメントの役割『マネジメント基本と原則』 今回からは、ピーター・ドラッカーの『マネジメント』の解説をやっていきたいと思います。いや、この本、実際いい本なんです。なので、この本の真価を皆さんに届けたく、全力で解...

エフェクチュエーション Effectuation エフェクチュエーションは、成功したベンチャー起業家のもつ行動パターン。彼らの行動は、大企業の経営者や管理職の行動パターンとは真逆ともいえるほど異なっている。 成功した起業家は、ゴールから逆算せず、手元の...

2月-3月は、マーケティング（勝又壮太郎先生・大阪大学）が開講されます。市場を科学し、必要な製品・サービスを必要としている人のところにスムーズに届けるための学問は、誰にとっても大切な科目となります。 勝又先生は日本を代表する、データを駆使し...

ペルソナ分析とは何か マーケティングにおける、最重要概念のひとつがペルソナです。ペルソナ（Persona）とは、もともと劇における登場人物の仮面のことでしたが、心理学においてユングが「外面的に見て取れる人物の特徴」という意味で用いるようになり、...