2022年7月– date –
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「行動経済学」は経済学×心理学!【行動経済学1】
ビジネスパーソンのためのやさしい行動経済学「第1回目」 ※YouTubeにて各シリーズ連載中! https://www.youtube.com/embed/PplFMXwSnPY いやもう大人気大ブームのこの科目ですよね。 YouTubeで、次に何の科目がいい?とアンケートをとった時も、本当にダン... -
7月22日 ドンゼ先生YouTube LIVE!「ラグジュリーウォッチの誕生―デザインマネジメント論からみたローレックスの発展ー」
久しぶりのYouTube LIVEです! 経営史家で、ラグジュアリー戦略の第一人者である、ピエール・イヴ・ドンゼ先生(大阪大学)をお招きして、 【ローレックスのデザインがどう進化してきたか】 について、お話しを伺いたいと思います。 7月22日(金)20:00-21... -
経営学者が解説。いま注目の「ラグジュアリー戦略」とは何か。
現在注目の、最新経営理論「ラグジュアリー」。かつては歴史と伝統ある会社が、長年の事業の中で偶発的に手にするものとされてきましたが、今日ではマネジメント可能なもの、意図的に生み出し、育てていくことが可能なものとして捉えられています。つまり... -
『利他性』『戦略的互酬性』経済学の前提「ヒトは利己的である」という大いなる誤解【行動経済学10】
経済学の前提「ヒトは利己的である」という大いなる誤解【行動経済学10】 中村先生の優しいビジネス研究。行動経済学、今回のテーマは利他性です。 https://www.youtube.com/embed/MYQTWY1pR7c 人の利己的な動き『利他性』 これっていうのはですね、実は、... -
【時間割引】どちらを選ぶ?今もらえる1万円と、1年後の2万円【行動経済学8】
更新日:2 日前 今もらえる1万円と、1年後の2万円、どちらを選ぶ?【行動経済学8】 今日は、時間割引という概念について学んでいきましょう. この概念を学ぶ上では、こんな質問から始めてみるのがよろしいんじゃないかと思います。 (動画でも解説中!... -
経営学者が教える【STP分析】やり方・事例・テンプレートあり
STP分析とは マーケティングの基本は、市場を知り、狙いを定め、そこでの戦い方を決める。 S(セグメンテーション)市場を細分化する T(ターゲティング)狙う市場を決める P(ポジショニング)市場での立ち位置を明確にする マーケティングの父、フィリッ... -
バンドワゴン効果・スノッブ効果・ヴェブレン効果…私たちは他人を意識する生き物である。【行動経済学9】
バンドワゴン効果・スノッブ効果・ヴェブレン効果…私たちは他人を意識する生き物である。【行動経済学9】 行動経済学シリーズも第9回目。今回は、私達が意思決定をするときに、他人の目がどう影響しているのか、そこのところの科学を行っていきたいと思い... -
組織と人を破滅に導く、確証バイアス【行動経済学5】
更新日:7月18日 組織と人を破滅に導く、確証バイアス【行動経済学5】 https://www.youtube.com/embed/P-dCMO4f8Xw 「圧倒的じゃないか、わが軍」は、このように言って、破滅を迎えた個人や企業は枚挙にいとまがありません。本日は、人間を破滅にもたらし... -
長年の不採算事業から撤退できない理由”サンクコスト”【行動経済学6】
更新日:7月19日 https://www.youtube.com/embed/uZlnvLvJlzU 行動経済学の第6回として、今回も経済的な意思決定における人間の心理というものを探求していきたいと思います。 「サンクコスト」 長年の不採算事業から会社が撤退できない理由。あなたの好き... -
【フレーミング】印象操作の科学。「8割賛成」と「10人中2人反対」で印象が変わるのはなぜか【行動経済学7】
更新日:7月20日 印象操作の科学「8割賛成」と「10人中2人反対」で印象が変わるのはなぜか【行動経済学7】 https://www.youtube.com/embed/-bAC3y0CkjE 行動経済学の第7回目は、印象操作の科学と題しまして、私達の印象というものが世の中でどのように操作... -
両利きの経営とは何か?
成熟企業がイノベーションを起こすための決定理論、両利きの経営 日本でも世界でも大ベストセラーとなった名著「両利きの経営」。現在までのところ、既に成熟している企業がイノベーション力を取り戻すための、最も有効な理論です。本日はこの理論について... -
本日よりAPS本登録を開始します!
ついにこの日がやってまいりました。 開かれたオンライン経営スクールAPS、本日より本登録開始です。 【入会手続き】のページより、ご入会のお手続きをいただけるようになりました! これからの変化の時代、継続的な学びを通じた技能のアップデートこそが...