講義カリキュラム：エフェクチュエーション
講師：吉田 満梨・神戸大学 大学院経営学研究科・経営学部 准教授
①「エフェクチュエーション」とは何か？
イノベーション実現の最先端理論を学ぼう
②「手中の鳥（bird-in-hand）」の原則
イノベーションは必ず手の内にあるものから起こる
③「許容可能な損失（affordable loss）」の原則
起業家はリスク回避的だとした画期的研究成果
④「レモネード（lemonade）」の原則
想定外の事態に直面したときに、起業家はどう立て直すか
⑤「クレイジーキルト（crazy-quilt）」の原則
外部連携から、何が出来るかを考える
⑥パートナーシップ構築のための「問いかけ（ask）」
協業の起点をさぐる効果的な問いの技術とは
⑦「飛行機のパイロット（pilot-in-the-plane)」の原則
起業家が意識すべきこと、意識すべきでないこと
⑧エフェクチュエーションの全体プロセス
事業創造の実践プロセスを学ぶ
※動画には受講生限定のメンバーエリアからアクセスできます。
ライブ講義
「手中の鳥」の棚卸をする
「キレイゴトのあるべき論」ではなく、実際に成功した人々の成功法則の積み上げから見えてきた、「現実世界でのイノベーション実効理論」が、エフェクチュエーション。
明日から使える最先端の科学です。この理論の国内第一人者、吉田満梨先生の大人気講義、今年も開講です！
「許容可能な損失」の棚卸をする
起業家とは、リスクをとって大それた挑戦をする人。
古来、そう信じられてきましたが、最新の理論「エフェクチュエーション」が明らかにしたのは、実は成功した起業家は、失敗することを恐れ、リスクを見積もって、その中で行動する人だった。
どこまでなら失敗してもよい範囲なのか、「許容可能な損失」のラインをしっかり見極めると、人生にチャレンジできるようになる。吉田先生の真骨頂、ぜひ皆さんも学んでください！
→YouTubeライブ講義「『許容可能な損失』の棚卸をする」
パートナーシップを模索する
イノベーションには、ごく限られた資源で挑戦しなければなりません。
だからこそ、全てを自社でやりきろうと刷るのではなく、頼れるところをパートナーに頼っていくことが必要になる。
あなたが心に期することを実現するための、パートナーはどんな人々になるでしょうか？
吉田満梨先生と一緒に、自分を見つめ直してみましょう！
予期せぬ事態をテコとして活用する
先が見通せない時代、あなたの想定していなかったことなど、いくらでも起こり得ます。
かつての優秀なマネジャーは、全てを想定の範囲内にしようとし、未来をコントロール使用とした。
現代の起業家は、想定外が起こるのは当たり前のこととして、その時に最大限の柔軟性で転進する。
その経営の妙を、第一人者から学ぶ。大人気・吉田満梨先生の講義最終回、ぜひご参加ください！
→YouTubeライブ講義「予期せぬ事態をテコとして活用する」
アーカイブ ライブ講義
2022年
「『手中の鳥』」を棚卸しする」
『許容可能な損失』の棚卸をする
→YouTubeライブ講義「『許容可能な損失』の棚卸をする」
パートナシップを模索する
予期せぬ事態をテコとして活用する
→YouTubeライブ講義「予期せぬ事態をテコとして活用する」
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