ビジネスモデル（井上達彦・早稲田大学商学学術院・教授）

開講時期：2023年10月～2023年11月

講師プロフィール

1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経営学）。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授などを経て、2008年より現職。独立行政法人経済産業研究所（RIETI）ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学インキュベーション推進室長などを歴任。

井上先生の詳しいプロフィール

科目概要

アイデア発想やビジネスモデルづくりというのは技術ともいえます。持って生まれた才能がなければどうしようもないものではありません。少なくとも、訓練を積めば、かなりの程度習得することができるようになります。このセミナーでは、「分析・発想・試作・検証」という事業創造サイクルに始まり、さまざまな発想法について解説します。過去のファクトや杓子定規な論理に振り回されることなく、思い切った飛躍をするための技術を学びましょう。古典から最新事例まで扱います。

ライブ講義

ビジネスモデルイノベーション

ビジネスモデル。近年、大切になってきたこの概念について、どう科学として扱えばよいか、学術界は長らく扱いに手間取っていました。そんな中で、日本においていち早く火中の栗を拾いに行き、ビジネスモデル研究の端緒を切り開いたのが早稲田大学・井上達彦先生。ビジネスモデル概念がいかなるものなのか、なぜそれが大切なのか、それをどう科学にするのか。抜群の講義技術にも注目！

顧客洞察のすゝめ

顧客が求める価値は、分析的に導かれるというよりも、顧客を洞察する中から描かれることのほうが多い。だとすれば、顧客洞察のわざを磨くほうが望ましい。いかに顧客洞察を進めるか、そこにも多くの知見があります。井上先生の講義がリーズナブルに聴けるのはやさビだけの特権です！！

世界最速、中国スタートアップ

中国の経済力が上昇しているのは、「量的な拡大が進んでいる」からではありません。米国シリコンバレーに匹敵するスタートアップ育成モデルを国家レベルで構築し、「質的な進化のスピードが諸外国を圧倒している」のが現状です。そのあたりの理解を正しながら、私たちも真摯にその技術を学ばなければなりません。井上先生の長年の研究成果でもある、中国スタートアップに学ぶ！