2022年10月– date –
-
大阪万博でも実施!「リビングラボ」って何だ?【2020年度立命館大学イノベーションマネジメント第2回フィードバック】
本日はですね、また立命館大学さんでのイノベーションマネジメントの科目の第2回目のフィードバックですが、学生さんに出したお題は「リビングラボって何なのか、そのイノベーションに与える効果を考えてください」という問題です。このリビングラボ、実は... -
人類史に残るイノベーションは何か?【立命館イノベーションマネジメント第1回フィードバック/2020年】
あなたが人類史に残るイノベーションだと思うものは何ですか。本日はですね、学生に許可をもらったので、授業のフィードバックをここでやってみたいと思います。(2020年度、コロナ禍の中でのオンライン講義録より) https://www.youtube.com/watch?v=Vd9K... -
バランスよいビジネスチームのために。メンバーをタイプ分けしてみよう!!【イノベーションマネジメント8-2】
本日は、イノベーション活動を焦点としながら、何かを成し遂げたいときのチームビルディンの話をしていきましょう。何かを成し遂げたいときにやらなきゃいけない仕事、必要なタイプの人材というのは、ある程度明らかになってきてるんです。今日はとっても... -
エフェクチュエーション5原則:イノベーターの仕事流儀 【イノベーションマネジメント8-1】
リダイレクト済み:編集要検討 エフェクチュエーションは、起業家という人に固有の行動・思考のパターンです。人格として、そういうキャラクターとかそういうパーソナリティにならなくても別にいいんですけれども、成功しやすい行動・思考パターンを知って... -
「バリュエーション」企業価値評価【イノベーションマネジメント7-2】
イノベーションマネジメント第7個目のテーマ、新規創業にまつわるお金の話をしております。本日は、企業の価値評価、俗にバリュエーションと呼ばれる、企業というものをどういうふうに評価するのかということに関して、本当に入り口の基本部分を解説してお... -
学長・中川が『エコシステム・ディスラプション』が持たざる弱者のための戦略であることを解説する記事を東洋経済オンラインに寄稿しました。
やさしいビジネススクール学長・中川が、東洋経済オンラインに新刊『エコシステム・ディスラプション』の解説記事を書きました。同書の紹介としてはこちらが3本目となります。なお同書は、米国でいま一番注目されている経営学者ロン・アドナーの著作で、中... -
セキュアベース・リーダーシップ論とは何か?最新論文を踏まえて経営学者が解説!(池田・縄田・青島・山口,2022)
人は幼少期に、養育者との間で愛着のかたちを形成します。その愛着のかたちにはいくつかのパターンがあり、これがその人物の、他人との関わり合いの基本的なスタイルに影響するとされます。これを愛着理論といいます。愛着理論は、社会心理学や組織行動論... -
時間的展望とは何か?経営学者が、東大・清水剛先生の論稿「組織の寿命と未来の時間展望」に沿って解説!
時間的展望(time perspective)とは、心理学者Lewinが20世紀半ばに提示した概念です。「ある時点において、個人の心理に内在する未来・過去に対する見解」と定義されます。人間はその人生の中で、それまで生きてきた自らの過去と、そして未来とを見通し、...
12